趙家小兒子趙信清與趙家人的故事

擁有美國柏克萊大學經濟碩士學歷的趙信清,是趙藤雄次子,也是趙藤雄家中最神秘的小兒子。擔任過遠雄人壽總經理的趙信清,任職期間創下歷年次高的獲利紀錄,更大方地將獲利回饋給員工。藉由趙信清我們也可來認識趙家:趙信清的爸爸-趙藤雄、趙信清的哥哥-趙文嘉及趙信清的姊姊-趙文瑜等人的故事。

圖:趙信清/自由時報

趙信清的爸爸-趙藤雄,遠雄建設始祖

身為遠雄傳奇的趙藤雄,為趙信清的父親。親力而為、事必躬親以及事前規劃的態度奠定了他的成就。從建築模板工人到地產大亨,白手起家的趙藤雄,全靠自己的毅力及堅持,不斷的創新求變及「敢衝」、「敢賭」的個性,更讓他能在短時間內建立強大事業體。

趙信清的哥哥-趙文嘉,擔起遠雄建設重任

趙藤雄堅忍培養的兒子-趙信清的哥哥趙文嘉,在美國念書期間主修建築,一肩扛起遠雄建設;深受父親趙藤雄影響:「以人為本,從心出發」,態度認真、做事一絲不苟,開會做事重視效率及團隊討論。個性內斂沉穩的他,高EQ更是讓他能與市府交涉大巨蛋BOT案的關鍵,而現今的大巨蛋復工有望亦是他的功勞。

趙信清的姊姊-趙文瑜,專業形象 深耕遠雄休憩事業

身為趙信清的姊姊-趙文瑜,從2018年起傳出陸續接班遠雄休憩事業群-包含遊憩休閒、美食、文化藝術、娛樂百貨等事業,雖然曾經離開過遠雄事業體,但於2016年重返接手指派的項目。遠雄給予大眾多半為冷硬的建築印象,而趙文瑜負責的博物館、休憩等文化娛樂事業能使遠雄品牌更加多元豐富,更貼近消費者的日常生活。

趙信清與趙家,使遠雄茁壯

趙信清及整個趙家家族皆努力經營遠雄集團,從趙信清之父趙藤雄開始發跡,蔚為「廠辦教父」的趙藤雄,改變了工業廠房的模式,其硬派作風更使遠雄集團迅速擴展版圖;多角化的經營及嘗試皆來自於對事業的熱情及堅持,精準的投資更是使遠雄成長的關鍵。而趙家人,從趙藤雄、趙文嘉、趙文瑜到趙信清,其個性中的的堅忍、努力更讓遠雄集團成為臺灣赫赫有名的集團。

(圖:遠雄人壽/ETtoday 新聞雲)

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終於!大巨蛋復工之日快到來了!

臺北市政府與遠雄集團長期合作的大巨蛋 BOT一案,難度最大的建造期使得建造工程遲遲未完成。然而近期建造即將接近尾聲,預計進入營運期。經2019年10月防災避難審查的關鍵性通關後,今年2月的再審也成功地附帶建議通過,如果能有效處理剩下的問題,勢必可以讓民眾盡快看到大巨蛋的開幕大吉。

大巨蛋BOT案

2006年3月遠雄集團董事長趙藤雄與時任台北市市長馬英九簽定「臺北文化體育園區─大型室內體育館臺北大巨蛋BOT案」,現已歷經馬英九政府、郝龍斌政府與柯文哲政府,目前正在建造期階段。計劃興建可容納四萬人的多功能體育館,可以舉辦各項球類比賽,希望提供民眾一個更舒適的空間休閒娛樂。整個大巨蛋都採用圓型鋼管的構造,是全球獨一無二的設計,當然還有各種娛樂場所像是購物中心、電影城、高級飯店等等。

圖:遠雄大巨蛋模擬圖

五大案—大巨蛋

柯文哲市長上任後,認為過去台北市政府簽訂的許多BOT案目的是為了要對財團讓利,提出五大弊案,其中便包括大巨蛋案。但是自市府成立廉政透明委員會查案至今,調查一年多仍未有情節重大的弊端,因此在2016年正名為「5大案」。如今,自2015年因「未按設計圖施工」停工的大巨蛋也經過了重重關卡,盼今年6月底可以復工。

大巨蛋環評之路

去年10月停工4年之久的大巨蛋進行第7次都市審議委員會,針對疏散通路的幾個壅塞點進行評估,最終裁示「委員有共識原則上修正通過」,可謂復工之路的一大進展。緊接著也在今年2月初審議後修正通過第3次環境影響差異分析報告。如今只要大巨蛋可以順利解決三個疑慮,就可能在年中復工,盡快結束建造期,往營運期邁進。

圖:遠雄大巨蛋近況

大巨蛋目前三項疑慮

1.鈦板反光
周圍居民及附近學校指出大巨蛋頂使用的鈦板經過陽光的造射之後成了一面反光鏡,造成光害妨礙附近居民及影響學生上課,因此希望改善。為此遠雄企業團發言人楊舜欽也出面表示將在忠孝東路路段,進行塗料試裝實驗,經過數據驗證後將會向大眾說明並擬定施工。
2.交通動線
關於忠孝東路及光復南路的交通壅塞,遠雄集團提出路型改善計畫,但仍有些許疑慮,期望在做改善及規劃。
3.生態池水位
大巨蛋的興建與松菸生態池水位降低有直接的相關,可能會導致魚類死亡及蚊蟲滋生的問題,上述三點有待改善,如果如期擬訂計畫及提出方案解決,可望在6月左右復工。

大巨蛋現況

2016年北市府因為安全問題的考量,允許大巨蛋部分復工,今已完成大約八成的大巨蛋預估剩餘一年半的工期,如果順利在年中取得復工的許可,民眾便可期待在2022年初看到完工的大巨蛋,並有機會使用內部的空間。享受北市的全新地標—大巨蛋。

遠雄大巨蛋設計師介紹

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我們真的需要遠雄大巨蛋嗎?遠雄大巨蛋功能與影響之解析

全名為臺北文化體育園區的遠雄大巨蛋 ,是信義區一座興建中的都市開發區;從大巨蛋開始施工到停工,了解大巨蛋的人仍是寥寥可數,甚至有些人認為它與小巨蛋僅有大小之分。事實上,趙藤雄遠雄大巨蛋除了占地廣於小巨蛋之外,其功能也比小巨蛋來的多元豐富。現在就讓我帶你一窺大巨蛋的精彩魅力吧。

大巨蛋-臺北文化體育園區/維基百科

遠雄大巨蛋場館規劃】

趙藤雄的遠雄大巨蛋—力拚成為多功能的場館,發揮場館的最大價值;第一個規劃即是多功能體育館,遠雄大巨蛋是全台最大運動場館,可提供職業運動、演唱會、展覽會、娛樂藝文等活動;而是總席次達40575席,根據不同的活動又有所調整。再來的規劃是作為商業用途的購物商場、影城、觀光旅館及辦公大樓等,目的是打造一個大巨蛋生活圈。

大巨蛋周遭/Google地圖

遠雄大巨蛋的商圈效應】

趙藤雄的遠雄大巨蛋完工,其商業辦公園區能與附近的松菸文創園區、對面的國父紀念館相連,再擴大至101、信義商圈,如新光三越等百貨公司,將東區信義區相連成帶狀型的商圈,帶動人潮。人潮流動的同時也能帶來無限商機。若政府好好規劃,勢必能夠創造一個讓本地人、外地人都能夠享受嶄新的娛樂、休憩商圈路徑,進而帶動此區整體的經濟發展。

遠雄大巨蛋,還能帶給我們什麼?】

除了上述的商業繁榮的願景之外,當大巨蛋確定復工、通過檢驗到確定啟用後,功能完善多樣的場館更能吸引多樣的比賽、表演、展覽會等來舉辦於此,進而躋身國際,讓全世界看到台灣的大巨蛋是個適宜的國際賽事舉辦場所,提升台灣在國際間的能見度及知名度。

【我們該怎麼看待遠雄大巨蛋

即使遠雄大巨蛋因未按圖施工為由勒令停工,以及BOT合約的問題等,目前正介於要復工與延後復工之間,但我們仍可期待未來大巨蛋啟用的那一天,其所帶來的人流、消費都將超乎我們想像。而大巨蛋也提供了辦公、休憩娛樂的新概念概念,更帶給臺灣人民一個更完善、更佳的使用空間。

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大巨蛋-臺北文化體育園區

台北遠雄巨蛋

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堅硬外表下的企業家趙藤雄,仍不忘回饋社會與盡孝道

抱著「不做追隨者,堅持開創品牌路」之心用心經營遠雄的趙藤雄,剝去事業光采,回饋社會的熱情與孝子之心是他的另一面。遠雄集團忙碌於橫跨八大事業體,但在執行社會企業責任方面趙藤雄也是不遺餘力。

(圖:趙藤雄/今周刊)

不忘關懷弱勢的趙藤雄

秉持著回饋鄉里、盡心盡力於執行社會企業責任的理念,遠雄在趙藤雄的帶領下,於1997年成立「遠雄文教公益基金會」,每年舉辦大大小小公益活動,幫助社會。從1997年起,遠雄拓過捐血做公益活動,每多一位捐血者,就捐助一份蔬果給育幼院;成立遠雄志工團,不僅舉辦二手市集募資,將所有募資金額與禮物帶到臺北市鵬程啟能中心,送給老憨兒與他們的家人,更於2019年舉辦遠雄友繕公益日,邀請遠雄員工一同為社會盡一份心力,於此同時還能享受親子時光。此外,關心鄉里的遠雄集團,也時常幫助偏鄉地區改善教育環境與生活,組織「熊熊修繕任務」活動與修繕好夥伴守繕義工團行遍全台灣,幫助無力修繕屋頂的弱勢家庭打造更好的生活環境。在十幾年期間,遠雄志工團曾到觀音為癌末的向爸爸家修繕屋頂、為住在新竹北埔三合院古厝的邱爸爸和唐氏症的女兒修補居住環境並改善室內設計,提供他們一個可以遮風擋雨的家。趙藤雄追求事業茁壯的同時,也一直持續的回饋社會,攜手遠雄同仁,讓台灣這個美麗的地方,添加更多的溫暖。

(圖:遠雄文教公益基金會捐贈棒球訓練基金)

孝心認養公園地

位於苗栗後龍鎮水尾濱海之地,是遠雄集團趙藤雄先生的家族墓園—天水園。為考慮到讓家人於身後能無後顧之憂,趙藤雄在一片孝心之下向鎮公所認養該地。園內綠樹蔭蔭,且園區面海又被海堤圍繞,具有「藏風聚氣」的優勢。用心打造家族墓園的初心,就是希望能福蔭子孫,為後代打造一個風水寶地,讓趙氏祖先保佑後代健康平安、鴻圖大展。

此外,家族墓園內也有很大巧思。天水園採葫蘆型設計,有吸納天地福澤之意。葫蘆面海可把水吸進來,而水在風水上與運勢流轉、財運有關,招財的目的不難看出。趙藤雄先生在建置墓園的設計上,也可看出他的一片用心,也難怪遠雄集團在事業經營上,能如此表現亮眼。

(圖:趙家天水園)
(圖:趙家天水園葫蘆型設計)

不論是社會關懷,抑或是家族墓地的建設,在趙藤雄的用心經營下,都可看出他對任何事物的用心。一個有溫度的企業家,時時警惕自己執行社會企業責任、還不忘履行孝道,實屬難得之事。

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我所認識的趙藤雄

遠雄企業團經營理念

趙藤雄豪賭人生_天下雜誌

大巨蛋停工的悲劇—問題為何還沒被解決?

大巨蛋至今停工約五年,與柯市府還無法達成共識。大巨蛋本是北市府以BOT模式與遠雄合作,期望給予民眾一個更大的運動競賽場地。然而現今多場官司談判不僅耗時又耗財,大巨蛋停工對於前往松菸文創的民眾也極為不便。此外,北市府對於大巨蛋只採取勒令停工的判決,但對於如何解決問題始終沒有提出一個好的解決對策。當初興建的本意,是否失真?

(圖:大巨蛋;來源:上報)

大巨蛋之BOT合作模式是否只是說說而已?

台灣自1994年起,政府依「獎勵民間參與交通建設條例」,開始與民間企業共同興建公共建設。2000年政府將相關法令整合,「促進民間參與公共建設法」正式立法通過,希望透過引進民間人才與資金,幫助政府興建公共建設,不僅幫助政府解決財政困難問題也提升全民福祉。但近年政府行政機關時常將該法各款所規定之設施或建設,直接認定為公共建設,而不再依是否符合公益性或公共性來判定其建設之恰當性。此不嚴謹的行政程序,造成近年來與政府合作的BOT合作模式爭議不斷。北市府與遠雄於洽談大巨蛋建設合作初期,是否有將合約內容制定清楚,兩團隊是否做足溝通,有待商榷。但以今日情況來看,北市府確實已違背BOT精神,並未對民間企業有充足信任、將大巨蛋之建設大權交由遠雄自行決定,導致近期雙方頻頻未達共識,使大巨蛋成為空巢。此外,政府應是協同辦理建設之一方,大巨蛋之安全問題應由雙方一同解決,想出彌補之道,而非單單只作為一檢舉者。然而以目前情勢來看,北市府並未做出任何建議予遠雄,僅僅以「未按圖施工」起訴遠雄,勒令大巨蛋停工,並未展現其願意幫助人民之意願,有違政府服務人民之初衷。

燙手山芋誰要接管?

柯市府近年來就「公安問題」、「遠雄未依限期改善並重新取得使用執照」兩大點全力與遠雄抗爭。然而,大巨蛋在經歷解約、合意解約過程中,柯市長並未得到市議會的支持。市議會並不打算撥款買回大巨蛋並支付違約金(初估370億),柯市府也籌不到錢買下大巨蛋,只好要求銀行接管。雖是如此,銀行作為債權方代表,並沒有義務、也沒有能力接管大巨蛋,此鉅額到底該由誰來支付?可想而知多數企業都不會承接下這賠錢的爛攤子。以目前形勢來看,此塊燙手山芋恐怕只有遠雄願意接下。而遲遲未做出後續行動的柯市長,似乎也還想不出解決的辦法,恐怕若不使遠雄復工,大巨蛋可能永遠都無法有完工的一天。柯市府執政的難題,難道還要留到下任台北市長來繼續處理嗎?

大巨蛋完工後帶來的好處

若大巨蛋建設完工,室內可容納四萬座位席,內野約三萬席、外野約一萬席,不僅達成當初棒球球迷想要一個室內體育場的願望,國際運動賽事、演唱會的舉辦也將更活絡地方活動的進行。商場、影城、飯店、辦公大樓的附屬設施與周邊商機也將活絡地方經濟,吸引人潮。交通方面,大巨蛋於建設完成後將連通國父紀念館,將人車分流,有效照顧到民眾的行路安全。另外,除了原本已規劃的捷運板南線之外,更著手規畫南北線,使民眾更生活更便利。不論是經濟上、交通上、或是世界人士對於台灣的觀感都將有全面性地大幅提升。若是停工,只會將台灣人民的權益拋諸腦後。台灣止步於此,大眾是否會對政府再次失望?

綜觀上述,大巨蛋的停工,不論就BOT合作模式是否有問題、或是解約後由誰承接、賠償金的後續處理等等面向都使得大巨蛋成為柯市府迫在眉睫的問題。柯市府與其持續點出遠雄的過失,使大巨蛋建設停滯不前,不如從監督者的腳色成為協助者,與遠雄一同改善問題,共創一加一大於二的最佳效果才是最佳的解決之道!

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大巨蛋停工 政府做對了嗎?

大巨蛋本是北市府以BOT模式與遠雄合作,但由於柯市府對安全上的問題遲遲無法達成共識而停工五年。柯市府作為監督者勒令大巨蛋停工,但對於如何解決問題始終沒有提出一個好的解決對策。大巨蛋是人民要的公共建設,但現今在政府百般阻饒下,復工的機會非常渺茫。

(圖:大巨蛋;來源:上報)

大巨蛋之BOT合作模式是否只是說說而已?

台灣自1994年起,政府依「獎勵民間參與交通建設條例」,開始與民間企業共同興建公共建設。2000年政府將相關法令整合,「促進民間參與公共建設法」正式立法通過,希望透過引進民間人才與資金,幫助政府興建公共建設,不僅幫助政府解決財政困難問題也提升全民福祉。但近年政府行政機關時常將該法各款所規定之設施或建設,直接認定為公共建設,而不再依是否符合公益性或公共性來判定其建設之恰當性。此不嚴謹的行政程序,造成近年來與政府合作的BOT合作模式爭議不斷。北市府與遠雄於洽談大巨蛋建設合作初期,是否有將合約內容制定清楚,兩團隊是否做足溝通,有待商榷。但以今日情況來看,北市府確實已違背BOT精神,並未對民間企業有充足信任、將大巨蛋之建設大權交由遠雄自行決定,導致近期雙方頻頻未達共識,使大巨蛋成為空巢。此外,政府應是協同辦理建設之一方,大巨蛋之安全問題應由雙方一同解決,想出彌補之道,而非單單只作為一檢舉者。然而以目前情勢來看,北市府並未做出任何建議予遠雄,僅僅以「未按圖施工」起訴遠雄,勒令大巨蛋停工,並未展現其願意幫助人民之意願,有違政府服務人民之初衷。

燙手山芋誰要接管?

柯市府近年來就「公安問題」、「遠雄未依限期改善並重新取得使用執照」兩大點全力與遠雄抗爭。然而,大巨蛋在經歷解約、合意解約過程中,柯市長並未得到市議會的支持。市議會並不打算撥款買回大巨蛋並支付違約金(初估370億),柯市府也籌不到錢買下大巨蛋,只好要求銀行接管。雖是如此,銀行作為債權方代表,並沒有義務、也沒有能力接管大巨蛋,此鉅額到底該由誰來支付?可想而知多數企業都不會承接下這賠錢的爛攤子。以目前形勢來看,此塊燙手山芋恐怕只有遠雄願意接下。而遲遲未做出後續行動的柯市長,似乎也還想不出解決的辦法,恐怕若不使遠雄復工,大巨蛋可能永遠都無法有完工的一天。柯市府執政的難題,難道還要留到下任台北市長來繼續處理嗎?

大巨蛋完工後帶來的好處

若大巨蛋建設完工,室內可容納四萬座位席,內野約三萬席、外野約一萬席,不僅達成當初棒球球迷想要一個室內體育場的願望,國際運動賽事、演唱會的舉辦也將更活絡地方活動的進行。商場、影城、飯店、辦公大樓的附屬設施與周邊商機也將活絡地方經濟,吸引人潮。交通方面,大巨蛋於建設完成後將連通國父紀念館,將人車分流,有效照顧到民眾的行路安全。另外,除了原本已規劃的捷運板南線之外,更著手規畫南北線,使民眾更生活更便利。不論是經濟上、交通上、或是世界人士對於台灣的觀感都將有全面性地大幅提升。若是停工,只會將台灣人民的權益拋諸腦後。台灣止步於此,大眾是否會對政府再次失望?

綜觀上述,大巨蛋的停工,不論就BOT合作模式是否有問題、或是解約後由誰承接、賠償金的後續處理等等面向都使得大巨蛋成為柯市府迫在眉睫的問題。柯市府與其持續點出遠雄的過失,使大巨蛋建設停滯不前,不如從監督者的腳色成為協助者,與遠雄一同改善問題,共創一加一大於二的最佳效果才是最佳的解決之道!

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大巨蛋第3次環評通過 台灣終於要有大巨蛋了

大巨蛋終於有方向了,環保局2020年3月26日表示,台北大巨蛋整體規劃案—體育園區(重新辦理環境影響評估)第3次環境影響差異分析報告,經環評委員充分討論後修正通過,也就是說,大巨蛋復工即將來到!

大巨蛋有望六月復工

為了能快點通過,北市環評委員會近期進行環差審議,歷經2個多小時討論,環差審核修正通過,但須對體育館屋頂鈦鈑眩光,交通路型改善及生態景觀池地下水位等問題,在近期內補正報告,目前大巨蛋已通過台灣建築中心性能審查,在1個月內補正環差報告後,待營建署認可核准,就會向北市府申請復工,6月底取得建築執照著手復工 !

台北大巨蛋即將復工/資料來源民報

大巨蛋去年底其實就已經有復工跡象

大巨蛋去(2019)年10月成功通過台北市都審,正在進行環差、台灣建築中心性能審查與建造變更申請,通通完成後,才能全面復工。原本公司力拚去年底復工,但因行政程序還沒走完,延宕到今年。

柯文哲對於大巨蛋一拖再拖,自己也覺得大巨蛋該解決了,「不會拖了、差不多了」,該釐清的也都釐清了,不過柯P也說,為什麼不願意在公開場合壓時間,就是因為這是雙方的事情,「我和你說什麼時候及格,考生就會開始擺爛」。

大巨蛋將對企業帶來助益

遠雄目前持股大巨蛋32%,大巨蛋停工期間,近七年每年均認列業外損失。遠雄去年10月預估,大巨蛋全面復工後,工期預計約1年10個月;按照此工期推算,如果大巨蛋順利在第二季取得建照,有望2022年可以完工,甚至提早至2021年。

大巨蛋正式營運後,不僅可望轉虧為盈,每年更可為遠雄帶來穩定的租金業外收入。本業方面,遠雄今年將有六個建案陸續完工入帳,其中,總銷17億元的台南「新園邸」將於第二季完工,挹注業績成長。此外,去年9月處分新莊副都心土地,處分利益預計為5,800萬元,將於今年第一季認列,每股獲利貢獻度為0.07元

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大巨蛋復工有望!第3次環評終於通過!

大巨蛋復工有望!經過環評委員長時間的討論過後,加上台北大巨蛋整體規劃案—體育園區(重新辦理環境影響評估)第3次環境影響差異分析報告出爐,環保局表示,六月底有望取得建築執照並復工!

大巨蛋有望六月復工

為了能快點通過,北市環評委員會近期進行環差審議,歷經2個多小時討論,環差審核修正通過,但須對體育館屋頂鈦鈑眩光,交通路型改善及生態景觀池地下水位等問題,在近期內補正報告,目前大巨蛋已通過台灣建築中心性能審查,在1個月內補正環差報告後,待營建署認可核准,就會向北市府申請復工,6月底取得建築執照著手復工 !

台北大巨蛋即將復工/資料來源民報

大巨蛋去年底其實就已經有復工跡象

大巨蛋去(2019)年10月成功通過台北市都審,正在進行環差、台灣建築中心性能審查與建造變更申請,通通完成後,才能全面復工。原本公司力拚去年底復工,但因行政程序還沒走完,延宕到今年。

柯文哲對於大巨蛋一拖再拖,自己也覺得大巨蛋該解決了,「不會拖了、差不多了」,該釐清的也都釐清了,不過柯P也說,為什麼不願意在公開場合壓時間,就是因為這是雙方的事情,「我和你說什麼時候及格,考生就會開始擺爛」。

大巨蛋將對企業帶來助益

遠雄目前持股大巨蛋32%,大巨蛋停工期間,近七年每年均認列業外損失。遠雄去年10月預估,大巨蛋全面復工後,工期預計約1年10個月;按照此工期推算,如果大巨蛋順利在第二季取得建照,有望2022年可以完工,甚至提早至2021年。

大巨蛋正式營運後,不僅可望轉虧為盈,每年更可為遠雄帶來穩定的租金業外收入。本業方面,遠雄今年將有六個建案陸續完工入帳,其中,總銷17億元的台南「新園邸」將於第二季完工,挹注業績成長。此外,去年9月處分新莊副都心土地,處分利益預計為5,800萬元,將於今年第一季認列,每股獲利貢獻度為0.07元

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